アイドルグループ「ＳＫＥ４８」が１０月５日で劇場デビュー１７周年を迎える。名古屋最大のアイドルグループはこれから何を目指すのか。ＳＫＥ４８の統括責任者である齊藤哲也第１マネジメント事業部部長補佐（６１）を直撃。インタビューを５回にわたってお届けする。第１回ではグループのベースにあるチーム制について熱く語った。

【ＳＫＥ４８・１７周年記念インタビュー（１）】
　――齊藤部長補佐はレコード会社の立場からグループを支えてきた

　齊藤　私は最初はＣＢＳソニー（現ソニー・ミュージックエンタテインメント）でアルバイトをしていましてそこからテレビの制作会社ＴＨＥ　Ｗ０ＲＫＳを経てヴァージン・ジャパンという洋楽の会社でディレクターをしていました。その後、東芝ＥＭＩ（現ユニバーサルミュージック傘下レーベルＥＭＩ　Ｒｅｃｏｒｄｓ）で１５年働きポケットビスケッツやＳｏｍｅｔｈｉｎｇ　Ｅｌｓｅを担当。２００６年からエイベックスに移り東方神起やｍｉｓｏｎｏなどを担当してきました。

　――ＳＫＥ４８が２０１１年にエイベックスに移籍してからずっと担当

　齊藤　ＳＫＥ４８だけでなく指原莉乃、柏木由紀、岡田奈々のソロ作品、たこやきレインボー、超ときめき♡宣伝部などのアーティストとも関わっていました。

　――昨年からはＳＫＥ４８のマネジメント部門のトップとなった

　齊藤　一昨年、エイベックスを定年退職。そこからは業務委託という形で関わっていたのですが、２０２８年にＳＫＥ４８が２０周年を迎えるにあたってしっかりとグループの土台を整える、いろいろな形で勝負していくということを一緒にやれないかというお話を（ＳＫＥ４８の所属事務所である）ゼストからいただきまして昨年９月から統括責任者も兼務することになりました。そこでまずメンバー、スタッフ全員を集めて私の考えを伝えました。

　――どのような内容ですか

　齊藤　今のアイドルシーンは「とき宣（超ときめき♡宣伝部）」や「ＦＲＵＩＴＳ　ＺＩＰＰＥＲ」「ＣＡＮＤＹ　ＴＵＮＥ」「＝ＬＯＶＥ」などＳＮＳを駆使して女性ファンにも訴求できるような、いわゆるカワイイをキーワードとしたカルチャーが中心になっていて、その点においては、ＳＫＥ４８はその流れに乗れていない現状がある。けれども自信を持ってほしいことはＳＫＥ４８には長い活動の歴史があり、ヒット曲もあり、何よりも地元の媒体、企業の皆さんと共に歩みグループ活動を継続し続けていることが大事だということです。時代に合わせたマーケティングやプロモーションも必要ですが、一喜一憂せず、アイドルシーンの中でサイクルが変わるタイミングが必ずあるので、その時１番に注目されるグループになれるよう日々努力し、グループの強みでもあるパフォーマンス力を鍛えてチャンスが来た時に一気に開花させようということ。その中で大きく３つのポイントを挙げていきました。

　――どんなことですか

　齊藤　１つはＡＫＢ４８グループは所属メンバーが多く、現在、ＳＫＥ４８のメンバーは５４人（※ＡＫＢ４８グループ最多）おり、これは他のアイドルグループと違う点です。この５４人がそれぞれの個性を磨き、強みを作ることができれば５４通りのグループを知っていただける入り口ができる。だから個人としての強味を強化してしっかり頑張ろう。今の時代、ＳＮＳを駆使すれば自分で発信できる。自分の努力でチャンスをつかむためにも、個人の強み、一芸をアピールできるメンバーになってほしいと伝えました。

　――人数が多いということを生かしていく

　齊藤　そうです。２つ目はＳＫＥ４８を好きな人にもっと好きになってもらおう。でも好きな人たちだけのものにならないようにしようということです。ＳＫＥ４８は今まで応援してくださっているコアなファンの皆さんと一緒に成長してきたグループです。熱いファンの皆さんが支えてくださっているから、今の数字（売り上げ）をキープできてる。改めてコアなファンの皆さんには感謝していますし、すごく大事な存在です。応援してくださっている方たちにもっと喜んでもらえること、もっと好きになってもらえることを考えていこうと。それと同時に新しいファンを獲得するために好きな人たちだけのＳＫＥ４８にしてはいけない。何をきっかけに興味を持ってくださるかわからないけれども、だからこその志で新しいファンの人たちに好きになってもらうためにどういうことをしなければいけないかをみんなで考えていこうとも話しました。

　――新規ファンをいかに開拓するか

　齊藤　そのために私たちが今考えているのは、ＳＮＳ戦略なんだということをメンバーに伝えました。それが２番目のポイントです。

　――３番目は？

　齊藤　ＳＫＥ４８には１７年の長い歴史があります。そのストーリーをファンの方々と共有しながら進んでいくことが応援していただけるきっかけにもなるし、メンバーたちも振り返れることで自分たちの成長がわかる。自分たちのストーリーを描けるようにそれぞれが意識してほしいということを伝えました。自分の将来の目標に向けて、今何をやらなきゃいけないのかという意識を持ってもらいたかったからです。

　――多くのアイドルグループがある中でＳＫＥ４８独自の個性を発揮していくことが大事

　齊藤　今のアイドルシーンの中で差別化を図るためのポイントはいくつもあると思いますが、私がＳＫＥ４８にとって１番大事だと思っているのはチーム（※ＳＫＥ４８にはＳ、ＫⅡ、Ｅの３チームがある）なんです。チーム公演を頑張ることで個々のパフォーマンス力やＭＣの技術も上がっていくし、それがＳＫＥ４８全体の成長につながる。選抜メンバーでなくてもチームの一員として劇場公演を行うことでメンバーたちはグループの一員である意識を高めています。チーム制がＳＫＥ４８の魅力のベースにあるものだと思っています。

　――ＡＫＢ４８は２０２３年にチーム制を休止、ＮＭＢ４８も今年１０月でチーム制を廃止する。ＳＫＥ４８がチーム制をなくすことは？

　齊藤　全くないです。チームの中で劇場公演をしっかりやる。そのアイデンティティーは絶対に崩しちゃいけないと考えています。